专注高价值开发工作，加速交付周期

通过流程图清晰了解项目上下文，免去繁琐反复沟通，实现从规划到发布的高效管理。

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沟通环节高效可追溯，Meegle打造研发协同新境界

Meegle作为专业的产研项目管理平台，能帮助一线研发工程师从产品经理、项目经理、测试、设计等上下游角色信息传递的繁琐中解放出来，减少“白天全是会，晚上才能专心写代码”的尴尬。

一图拉齐，免去繁琐反复沟通

研发工作需要在获取全面信息的前提下进行，也需要与产品经理、设计、测试持续沟通。如何快速定位到最新的上下文信息，也是日常工作中困扰工程师的问题之一。使用Meegle的节点流模式，将工作流按上下游依赖关系排列，整体协同研发、设计或测试团队，需求流程中的所有交付物，包括需求文档、评审文档等，都会随着节点的推进，在流程中以标准化格式沉淀下来。同时，Meegle支持全局流程可视化，所有成员都能获取全局视野，项目进行到哪里了、最新进展如何、谁负责推进、什么时候到我，都一目了然。

任务聚焦，个人待办轻松获取

研发任务杂、周期长，无法快速定位工作优先级？这是很多开发工程师面临的日常问题。通过Meegle目的自定义视图，一线工程师可以根据实际使用偏好，设置个人需求清单和显示条件，创建个人工作视图，快速按照项目优先级开展工作。每个项目参与者还可以在自己的工作台查看待办任务、关注需求，避免工作疏漏。

省心省力，专注高价值工作

研发工作需要大量的专注与创新，除了让信息协同更为高效，好的项目管理也会鼓励项目流程中的每一位参与者能够专注于更有价值的工作，减少为推进流程产生的消耗。Meegle中配置了比较完善的OpenAPI、Webhook等插件体系，通过关联可以将第三方平台的关键信息直接展示在Meegle上。同时Meegle可以设定自动化条件，免去一些重复低效的操作。